ソニーの株主総会

2008年6月20日:ソニーの株主総会
今日はソニーの株主総会に行かれたのですね。
いやぁ、すごいことが起きたよ。
何があったのでしょうか!?
ソニーといえば世界でも有名な一流企業だ。当然、素晴らしい株主総会だろうと、誰もが思うだろう。
そうですね。
しかし、実態は違った。
違う!?
あまりにも質疑応答時の株主の質がひどすぎて、話にならない…。
……。
どういう意味で言っているのかは、最後の方に話すよ。
では、詳細をお願いします。
場所は東京都港区高輪3-13-1のグランドプリンスホテル新高輪で行われた。ソニー本社も比較的近くにあったりする。
ふむ。
で、開催は10時からなのだが…。
まさか…。
遅刻しちゃいました。
……。
いや、ほんと。場合によってはいけなかった可能性もあったので、起きれて良かったと思ったよ。
時間を守れないなんて相変わらず自堕落な生活していますね。
まあ、数分なんだけどね。で、会場が議場のある第1会場のほか、第2、第3の会場も用意されていたので、出席者数がどれくらいかはわからない。ただ、かなり多いということだけは言っておこう。
世界のソニーですからね。
さっそくスタートするわけだが、会長のハワード・ストリンガーは英語で語るため、通訳を挟んでの対応となる。経営施策を述べるときは、全面大型モニター画面に訳したものをそのまま掲載していた。
なるほど。
で、いろいろ会社側から説明があったのだが、第3号議案に関しては、株主提案ということで、提案者側からの説明が行われた。要点としては、取締役上位5名の報酬額を開示しろとのこと。この提案者によると会長のハワード・ストリンガーが10億円、社長の中鉢良治が5億円、井原勝美が3億円、他の取締役が8200万円、社外取締役が1500万円と推定している。
過去何度も提案していますね。
去年は44.3%の賛成を得たそうで。で、これを決定させるには3分の2の賛成が必要となるので、実際は無理なんだけど、まあ、毎度のイベントとしてこの提案がなされている。
なぜ、このようなことをするのでしょうか?
そのあたりは質疑応答でも出てくるので、そこから推し量ってもらえたらと。
わかりました。
この株主提案者の説明が10時33分から10時43分と10分という長い時間の説明となり、その後10時45分から質疑応答に入る。
では、私が質問者役をやりますね。
回答はハワード・ストリンガーだけでなく、社長の中鉢良治や、さまざまな役員等に振っていた。面白かったのは、似たような質問が多かったため、大根田伸行に何度も回答させることになったのだが、その振り方とかで笑いを誘っていた。ゲーム事業絡みに関してはソニーコンピュータエンタテインメントの平井一夫社長が回答している。
一人目の質問です。外資系ファンドについて。ドバイのファンドが保有しているが増えているのか。また将来どう影響するのか。
数百万株くらい保有している。全体からみるとマイナーな存在。このファンドについては、長期的に保有するファンドと見ている。
二人目の質問です。株主還元に関して。配当性向が、上場企業全体では47.6%なのに、ソニーは6.8%。株主にほとんど配当していないのではないか。なぜ自社株買いをしないのか。
安定配当を基本的なコンセプトとしている。今期はキャッシュはあるが、本社売却や子会社上場など一時的なキャッシュであるので通年は異なる。自社株買いは現時点ではやらない。フレキシブルに考えてはいく。
三人目の質問です。PS3について、40GBの販売をされているが、PS2の機能が付いていないのはもったいない。PS2機能付きなどの並行販売など検討してもらいたい。
目指すことはいかにPS3の世界でPS3専用のソフトをユーザーのみなさんに楽しんでいただけるかである。オフラインのタイトルだけでなく、ネットワークでのゲームも含むサービスなど、PS3でまず楽しんでいただきたい。今後もいろいろな形でPS3に追加していくか、積極的に対応していきたい。
四人目の質問です。コスト削減について。中国の物を台湾経由でワンクッションおいて取引をしているが、どういう方針なのか、すでに倒産している会社とも取引している情報をつかんでいるのだが。
二社購買も進めている。原則複数購買。安定してんの観点でサプライヤーを中に入れている。倒産の資料に関しては後ほど連絡させていただく。
五人目の質問です。配当について、なぜ3月末に増配をしなかったのか。配当政策によって株価が下がったのではないか。上場したソニーファイナンスは株価が上がって、ソニーが下がっているのはどういうことか。環境問題について。
いろいろ担当しておりますCFOの大根田です。実際に締めてみないとわからないため、決算が確定してから決めざるを得ない。3月半ばには決めかねた。このため次の配当で増配をする。ソニーファイナンスとソニーとでは会計基準が違う。日本の基準だと損益に影響は出ないが、米国会計を導入しているソニーでは、株式の評価損が損益に影響する。環境問題はソニーは先を行くリーダーとしてやっていく。グリーン電力を使い、製品でリユースや省電力化などをしている。
六人目の質問です。政党献金について、2007年と今期、どれくらいの額なのか。配当について、19年間配当に満足していない。株主に納得いく答えをききたい。配当性向が同業と比べて低すぎる。株主提案について。なぜ頑なに個別開示を拒むのか、米国ではしているのに。
政党献金に関しては法律の範囲内でやっている。政治腐敗にならないようにやっている。先ほどとは違ういい方をします。見劣りするのはおっしゃる通り。2007年は低いと思う。配当性向としては以前は低くない。2000年は100%を越えている。安定配当ということで、業績をあげて頑張っていくのが経営の務めと思っている。個別開示に関しては日本の文化に照らして何が大事なのか考えていく。
七人目の質問です。配当が少ないという意見が多いが、少ないとは思わない。株主も我慢するからソニーは世界一として頑張ってもらいたい。役員の報酬個別開示をなぜ拒むのか。多すぎるからまずいのか、少なすぎるからまずいのか。
英国のイノベーションに関するアンケートでソニーは1位になた。また、米国のビジネス誌で20位から4位になっている。まだなっていないと思うけど、ナンバー1になっていく。業績、株価価値に連動するのが重要。常により良いものにしていく。
八人目の質問です。配当について。ソニーは株主の配当を抑え込んでいるのではと思う。50円配当は盛田さんの時代に戻っただけではないか。コンピュータとテレビとの一体型の機器を作ってもらいたい。
目指すべき方向に向かっていると思っている。盛田さんのころの50円に立ち戻ってきた。2分割をしているので、配当は以前から減っているわけではない。展示会をご覧いただくとそう言った物を見てもらえると思う。
九人目の質問です。個別開示に関して、日本の風習だからえはなく、リーディングカンパニーとして考えてもらいたい。他社の株主総会と重ならない日程、時間を考えてほしい。PS2がまだ売れていると思うが、どのような格好で展開するのか、フェードアウトのさせ方は。ヨーロッパでの化学物質規制について。諸外国と比べて競争力がついたのか。
本体の出荷数は減ってきているが、PS2のソフトはまだビジネスが続いている。欧米、アジアを中心にまだ支持されており、新作ソフトも発売されている。初代プレイステーションも10年間本体を生産しており、ソフトもその後も続いた。PS2もまだまだ先の長いプラットフォームとして展開できる。
十人目の質問です。ソニーの社名は粗悪品からとったということでありますが、そして、ソニーの製品はすぐ壊れるということで有名であります。ソニータイマーという言葉を知っていながらも何もしない取締役、中鉢取締役。ソニー製品が故障したことがないラッキーな取締役、ハワード・ストリンガー。ホームページにはソニーは故障するように設計したことはないと書かれていますが、そのようなことはだれも信用しません。昔は技術のソニーという言葉がありますが、今はソニーに技術者がいません。技術のソニー派遣社員という言葉を作ったといかがでしょうか。技術を派遣社員に頼っているからすぐ故障する粗悪品が生まれるのではないでしょうか。
昨年バッテリーで品質問題を起こしたり、ソニータイマーと言われたこともある。謙虚に耳を傾け、品質にたいする取り組みをしてきた。高い品質で安心して使ってもらえるよう、全員で取り組みを行っている。
以上ですね。
この段階で12時11分。質疑応答時間は1時間26分だ。
そして議案の採決をして終了ですね。
ソニーは、前日までの投票数が出るようになっている。注目の第3号議案だけど、賛成が2660692、反対が4047723となっていた。賛成が39.6%と、前日までの集計では前回より落ちていることになる。
ふむ。
で、12時16分で株主総会は終了。別会場に商品展示会が行われていたのだが、終了後、大量にその会場を目指したため、満足に商品が見られないという状態だった。27インチの有機ELテレビなどが置かれていたよ。PS3もあった。まあ、こんなところだ。
最初の発言がわかりました。10人目の質問のことを指していたのですね。
いや、10人目の質問はまともだろ。
ど、どこがですか!?
いや、あの話を長々とやられたら問題だけど、比較的短くまとめてあったので、これくらいなら許されるかと。ちなみに、この質問者の発言に関しては、全文載せてあるので、いかに端的にまとめられているかが分かるだろう。
そういう考え方もありますね。
逆に、何度も何度もかわるがわる配当がどうだの役員報酬個別開示がどうだのというのがどうよ、ってこと。役員が大量に報酬を得ていることはわかっているだろう。それなのに、そんなくだらない質問でそういった人物の時間を使わせるってのは。だったら、会社にとって、そして株主にとって有意義な発言をしろ、と。
10人中、配当に関してが5人、役員報酬個別開示に関してが3人ですね。
ここまで偏った質問がある株主総会も珍しい。しかもあれだけの人数がいたのにも関わらず。もちろん、指名されなかった人の中にまともな質問をしたかった人もいただろうが、そういった質問を聞く機会を失われ、同じことを何度も言わせる株主の愚かさにいらだちを隠せん。
まあ、そう言わずに…。
と、こんな感じだ。ちなみに、お土産は次のようになっている。

■ソニー株主総会のお土産

2008年6月20日に行われたソニー株主総会のお土産

・JFAオリジナルフェイスタオル
・アルカリ乾電池単3形4本×2 単4形4本×1
・世界遺産 THE WORLD HERITAGE

なかなか実用的なものが多いですね。
以上でソニーの株主総会は終了。ちなみに、ソニーの社名の由来はラテン語の「SONUS」と英語の「SONNY」を合成したものとなっている。前者は「音」で、後者は「坊や」という意味だそうな。豆知識としてどうぞ。

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『ソニーの株主総会』へのコメント

スニートよ
任務成功率が低すぎる、何とかしておくれ

質問の偏りは質疑応答開始前に同じような内容は遠慮してくださいのような事を運営側が発言していたかどうかで変わります
そういうのがあって繰り返しなら、株主は非常に質が低い事になりますし、
そういうのがないなら、同じような質問が繰り返されなくする努力を企業側もしていかないといけないという事になります

で、これでお土産にPS3をポーンと位してくれればソニーは神企業様でしたね ま、ありえませんが
実用的ですが乾電池は微妙ですよね 
今は非常に優れた他社製の乾電池もありますし……
そうだ! ソニーが発売しているPS3のソフトを一つお土産にすればよかったのでは?
目指すことはいかにPS3の世界でPS3専用のソフトをユーザーのみなさんに楽しんでいただけるか、という事なので自社製ソフト位入れてみても良かった気がしますね
ぼくのなつやすみかみんごるつけとけばPS3買ってもらえるでしょ 持ってない人にも

投稿者 : 匿名

十人目のアサヒり方に噴いたw

投稿者 : 匿名

なんだって役員報酬の質問ばっかりになるんでしょうかね?
いつもこんな感じのような…

投稿者 : reos

色々言われたからか、PS3は相当壊れにくい印象だけどな。
確か故障率もかなり低かったような。海外の何処だか調べでWiiとPS3の故障率はほぼ同じくらいっていってたな。

ただもう一つのライバル機があまりに壊れやすすぎるってのがあるかもしれんが。

投稿者 : 匿名

ソニーは配当が少ないから役員報酬に突っ込みを入れたくなるのでしょう
会社は経営陣のものではなく株主のものであるというのが、ソニーが何か付けて言うアメリカとか世界とかの常識ですしね

投稿者 : 匿名

つーかソニータイマーの意味が微妙に違うような

投稿者 : 匿名

初日に買ったPS3は確かに壊れていない。
しかしながら360の1/50程度しか稼動していない・・・

面白いソフトがないのよね

投稿者 : 匿名