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『概　要

日本のゲーム業界の状況や課題、将来などを網羅的に解説したゲーム業界研究書の改訂第2版です。「ニンテンドー」や「プレイステーション」が世界共通語になるなど、テレビゲームは日本が世界に誇りうるコンテンツであり、輸出産業です。本書は日本のゲーム業界の状況や課題、将来などを網羅的に捉えてわかりやすく解説した業界入門書です。日本のテレビゲーム産業の規模、ゲーム業界の主要な企業、ゲーム業界の仕組みと仕事、ゲーム業界の法律とルール、新興国での現状、SNSとオンラインゲームの関係、マジコンの脅威、ダウンロード販売など激変する業界の最新の動向を図解。就職志望者、転職を考えている人、業界人に役立つ情報が満載です！

目次

第1章 ゲーム業界の現状とこれまで

ゲーム業界相関図
1-1 日本のテレビゲーム産業の規模
1-2 ゲーム産業に関連する様々な企業
1-3 コンピュータゲームの出現とゲーム産業の誕生
1-4 アタリショックと任天堂の台頭
1-5 市場を独占した任天堂
1-6 ソニー参入 ～３強激突の３Ｄマシン戦争
1-7 プレステブランドを確立したＳＣＥ
1-8 プレステバブルの崩壊と「ゲーム離れ」
1-9 ソフトメーカーの再編 ～合併とグループ化
1-10 カジュアルゲームの流行と任天堂の復活
1-11 現在の３大ハードメーカー
1-12 拡大する海外市場 ～ゲームのグローバル化
1-13 業務用アミューズメントビジネスの現状
コラム アタリショックと開発者

第2章 ゲーム業界の主要な企業

2-1 任天堂 華麗なる復活
2-2 ３位に転落したＳＣＥ
2-3 オフィスからリビングへ～マイクロソフト
2-4 大規模化するソフトメーカーの実力は
2-5 統合でトップを獲得～バンダイナムコ
2-6 多種多彩なタイトルをもつコナミ
2-7 開発力の集中運用～カプコン
2-8 ＲＰＧ王国～スクウェア・エニックス
2-9 再生図るセガ 欧米市場での存在感
2-10 コーエーテクモ 異色の組み合わせ
2-11 福岡から世界へ レベルファイブ
2-12 巨大化する世界のゲームソフト企業
コラム 一筋縄ではいかない!? 海外企業との提携

第3章 ゲーム業界の仕組みと仕事

3-1 パブリッシャーとディベロッパー
3-2 ゲーム開発の流れ
3-3 ゲーム開発に携わる様々な職種
3-4 ゲーム開発者の給料
3-5 ゲームソフトの開発費
3-6 ライセンス契約とゲームビジネスのからくり
3-7 巨額の開発費を回収するゲームソフトのビジネスモデル
3-8 多様化、拡大するゲーム流通ルート
3-9 ゲームソフトの宣伝
3-10 ゲーム専門誌と業界の相互依存
3-11 利権が絡み合う攻略本ビジネス
3-12 廉価版と格安ソフト
コラム 「ゲームデザイナー」というお仕事

第4章 ゲーム業界の法律とルール

4-1 遊びに特許はあるのか？
ゲームと著作権訴訟
4-2 ゲームの権利闘争（1） 任天堂ＶＳエンターブレイン
4-3 ゲームの権利闘争（2） セガＶＳタイトー
4-4 中古販売と頒布権
4-5 機密保持契約が必然のソフトウェア業界
4-6 テレビゲームの有害図書指定
4-7 ゲームのレーティング制度
4-8 海外展開における様々な規制
コラム 遊びと著作権

第5章 ゲーム業界の問題点

5-1 中核でない「コア」・ユーザーの二極分化
5-2 なぜ発売が遅れるのか？ 終わりなきゲーム開発
5-3 シリーズの展開に依存した
タイトルラインナップ
5-4 株式会社のシステムに合わないゲーム開発
5-5 超人気タイトルが販売店を席巻する
5-6 ゲームは文化？ おもちゃ？
5-7 後手に回る政府の支援
5-8 ゲーム脳!? 立ち遅れるゲーム研究
5-9 Ｚは18禁？ レーティングと表現の自由
5-10 いたちごっこを繰り返す海賊版対策
5-11 ３０００億以上 マジコン被害の実態
5-12 困難な２次ビジネス
5-13 ガラパゴス!? 独特な日本市場

第6章 多様化するオンラインゲーム

6-1 オンラインゲーム市場とその定義
6-2 注目されるオンラインゲーム
6-3 オンラインゲームはなぜ面白いのか？
6-4 オンラインゲームの問題点（1）ＲＭＴ
6-5 オンラインゲームの問題点（2）マナーと運営
6-6 オンラインゲームのビジネスモデル
6-7 ゲームに注目するＳＮＳ
コラム オンラインゲームの光と影

第7章 ゲーム業界の最新動向

7-1 東京ゲームショウとＥ３
7-2 エンタテインメントを集約する最新高性能ゲーム機
7-3 拡張するＷｉｉ
任天堂の目指すところは？
7-4 主戦場は携帯ゲーム機へ ＤＳ対ＰＳＰ
7-5 ゲーム機から「ツール」へ ＤＳの拡散
7-6 携帯電話がゲーム機のライバルに
7-7 ｉＰｈｏｎｅの魅力と脅威
7-8 目指せ１０００万本！
世界を狙う大作ソフト
7-9 手軽にヒット「リメイク」ブーム
7-10 パチンコ・パチスロとゲーム
7-11 スポーツとゲーム業界
7-12 アニメ作品との連動～ポケモンの成功
7-13 映画のゲーム化とゲームの映画化
7-14 独立する有名ゲームクリエイター
コラム Ｗｉｉに対抗 新しい？体感型入力

第8章 ゲーム業界の未来

8-1 縮小する国内ゲーム市場の未来
8-2 少子高齢化とゲーム業界の将来性
8-3 シニア向けゲーム産業は今後成長する？
8-4 パソコン界の巨人
マイクロソフトの狙いとは
8-5 ソニーグループの戦略が
プレステを変質させる
8-6 現実と仮想現実が融合する日
8-7 ダウンロードはゲーム業界の救世主か？
8-8 ゲーム機の進化の行方次の世代は？
8-9 アジア諸国が強力なライバルになる
8-10 コンテンツ大国をめざして
コラム 「Nintendo」の存在感』(秀和システムより)

任天堂 社長 岩田聡
カプコン 常務執行役員 稲船敬二
ソニーコンピュータエンタテインメントジャパン シニア・バイス・プレシデント 桐田富和
エレクトロニックアーツスポーツ プレシデント ピーター・ムーア
コーエー 社長 松原健二
セガ R&Dクリエイティブオフィサー 名越稔洋
スクウェアエニックスホールティングス 社長 和田洋一
バンダイナムコゲームス 社長 鵜之澤伸

『野村は完全実力主義で、いい意味で非常に厳しい会社でしたから。学歴至上主義でもないので、東大であっても関係ない。しかも、信賞必罰の会社でしたから、年下の上司も珍しくなかった。努力をしていないと軽蔑されます。今はわかりませんが、私がいた頃の野村というのはそういう会社でした。』(「ゲーム業界の歩き方」より)

『今は2、3人でゲームやアニメを自主制作できる時代ですから。いろいろな場所で実力を試してみてもいいでしょう。そういう努力を惜しんで、給料は欲しい、残業はしたくないんだけど好きなものを作りたい、っていうのは甘いんです。』(「ゲーム業界の歩き方」より)

『でもあのときは、日に日に、日本の会社のために働くのは難しいなと思う気持ちが強くなってたんだよね。うまく説明するのは難しいけど。』(「ゲーム業界の歩き方」より)

『私は若い頃「なんで自分の作るものはそんなにウケないのに、宮本の作るものはあんなにウケるのかなぁ」って、随分考えていましたよ。悔しいから考えるんですよ、だって自分もウケたいんですもん。』(「ゲーム業界の歩き方」より)

『今あなたが年収1000万円もらっていたとしましょう。どこかの転職コンサルに査定を依頼したら、市場価格で自分に2500万円ついたとします。(中略)現在の状況は、会社が私に成長のための機会を与えてくれている。だから、差額の1500万円分は、私が会社に授業料を払っているのだと。(中略)査定の差額に嬉々として「自分はこれだけもらえるはずだ」と会社を転々としても、結局何も残りませんよ。仕事ってそんなに甘くないので。腰を落ち着けてやらないと無理ですよ。(中略)本気で思っていました。いい台詞でしょ、オリジナルです。』(「ゲーム業界の歩き方」 和田洋一インタビューより)